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水上游樂設(shè)施如何優(yōu)化水上樂園的管理
點擊次數(shù):1474 發(fā)布時間:2020-11-23

水上游樂設(shè)施如何優(yōu)化水上樂園的管理
1.做好各環(huán)節(jié)管理,使企業(yè)有效規(guī)范運作。在發(fā)展水上樂園管理模式的同時,有必要積極引進國外成功的管理模式,并吸收國外水上樂園的成功運營經(jīng)驗,尋求自己的發(fā)展。
2.做好市場細分和市場營銷,有針對性地進行產(chǎn)品開發(fā),設(shè)計和組合。對于我國的水上樂園,必須注意從水上樂園市場的定位中突出自身特色,努力做到“全無我,全有他人,全有他人,與眾不同”,從市場上“劃分”制作“新蛋糕”,突出特色管理,開發(fā)新的客戶來源,開拓新市場,使自己在市場上更具吸引力和競爭力。
3,樹立公司特色的企業(yè)管理文化,建立規(guī)范化,人性化的管理機制。面對激烈的市場競爭和經(jīng)濟化的背景,公司管理的重點應(yīng)轉(zhuǎn)移到公司管理文化的建設(shè)上,真正樹立“以人為本”的管理意識,落實現(xiàn)代人本管理思想,鼓勵所有員工參與管理。
4,重視水上樂園的硬件建設(shè),提高游樂園的質(zhì)量。如公共設(shè)施建設(shè),通訊設(shè)施建設(shè),“廁所革命”建設(shè),污水排放和垃圾分類管理,旅游交通硬件建設(shè)和管理,現(xiàn)代票務(wù)管理系統(tǒng)建設(shè),公園休息設(shè)施建設(shè),游客便利設(shè)施等。水上樂園,重要的是配置能夠滿足游客需求的高品質(zhì)水上樂園設(shè)備,突出并增強硬件的自身優(yōu)勢,創(chuàng)造有效的市場競爭力。
五,水上樂園必須繼續(xù)引入新思路,追求水上樂園管理內(nèi)容的豐富性和項目的多樣性,保持水上樂園的強大生命力。水上樂園每三到五年就要引進先進的水上娛樂設(shè)施和的娛樂項目,并注重活動內(nèi)容的創(chuàng)新,以滿足不同層次游客的需求。從內(nèi)容上吸引游客并擴大客戶來源。

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